Missions d'études, ingénierie de projets

En réponse à différents appels d'offre publics (CNFPT, collectivités territoriales, DLAs, ..), nous intervenons sur le territoire national. Lorsque les missions confiées portent sur la conception ou la mise en oeuvre de nouveaux projets, nos interventions accompagnent le changement pour les équipes via diverses innovations (technologiques, de process,etc).

 

 

Services:
 

• Études et diagnostic de territoire • Audits organisationnels • Conception et élaboration de projets • Conduite de changement et management • Évaluation de projet • Évaluation de politiques publiques et programmes d’action • Analyse prospective • Analyse de process éco-responsable.

 

Shaman met à disposition des structures culturelles, des collectivités territoriales, des acteurs de l'économie sociale et solidaire, ses vingt années d'expérience dans le domaine du conseil et des études.


De nombreuses équipes culturelles ont pu, suite aux interventions de Shaman, redéfinir le projet ou programme d'action, développer des partenariats, consolider des compétences, acquérir des méthodes, changer la culture de l'entreprise ou de l'organisation.

Pour ses interventions, Shaman s'appuie sur un diagnostic des structures, une analyse de leur environnement. Ces outils de compréhension sont partagés, élaborés conjointement avec les acteurs des projets et programmes. Cette dynamique permet une appropriation des méthodes et des outils de pilotage qui favorise une adaptation rapide et autonome aux besoins évolutifs des bénéficiaires des projets et des actions menées. Ainsi, c'est fréquemment cette dimension de la transmission de démarches opérationnelles qui est recherchée par nos clients (Formation).

 

Enfin, la connaissance de différents domaines d'activité dans le champ culturel (Lecture publique, enseignements spécialisés, arts plastiques, industries culturelles, éco-culture...) permet de répondre favorablement aux besoins d'exemplarité qui favorisent l'innovation, mais aussi à la question de la mutualisation des projets et des services.

 

Depuis deux ans, Shaman élargit son périmètre de compétences au domaine de l'environnement. Étroitement lié à la représentation culturelle de chacun, l'enjeu environnemental est en effet aujourd'hui tranversal à toute dynamique de projet.

 



Carte FR OpenStreetMap Etudes Conseil

Détail des missions conduites. Exemples.

 

Mission d'étude-conseil tourisme et culture pour la Communauté d'Agglomération Sète Aggopôle Méditerranée (2019-2020):

 

Étude du projet de requalification du site classé Unesco du Canal du Midi situé sur la bassin de Thau entre Marseillan et Sète. Étude du cadre juridique, étude de développement touristique à partir de la définition d'un schéma d'interprétation du site. Valorisation du patrimoine culturel et naturel.

Partenariats développés auprès de la Préfecture, de la Région Occitanie (service Aménagement et service Grands Sites), du Département, de la Drac, des Offices de Tourisme.

Projections financières du projet et schémas de financement.

 

Mission de conseil tourisme pour la Maison d'Écrivain Julien Gracq, située à St Florent Le Vieil aux bords de la Loire (fin 2016).


Mission d’analyse stratégique pour le développement touristique de la Maison Julien Gracq. Après un diagnostic interne de l’association, et à partir d’échanges avec différents partenaires de proximité, élaboration de 3 scénarii d’organisation pour le développement touristique de la Maison d’écrivain J.Gracq, intégrant au moins une embauche sur le site.

 

Présentation du diagnostic et des axes de développement au conseil d'administration et partenaires institutionnels (Conseil Régional, Conseil Départemental, Drac, Mairie).

 

Résultats : consolidation des financements de la structure et réorganisation RH validée par le conseil d'administration. 

 

 

Mission de conseil pour le festival de Thau (Jazz et Musiques du monde) 2017:


Mission d'analyse stratégique au moment de la réorganisation des territoires, mission d'analyse de l'organisation interne.

 

Prise de contact avec les partenaires institutionnels de l'association pour analyser les orientations des politiques publiques et le positionnement possible du festival et de l'association dans les années ultérieures.

 

Réécriture du projet associatif et projet d'activité pour adapter l'organisation de l'association aux opportunités et contraintes du territoire.