Réfléchir la transition et sa stratégie

Jour 1 : Nécessité de la transition écologique de la culture ? Pourquoi changer de mode de réflexion et de fonctionnement dans les équipements culturels ?

Quatre séquences structurent cette session :

• Art, Culture, Nature, Environnement : notre relation conflictuelle au vivant et la nécessité d’une approche culturelle (1h).

• L'impact environnemental du secteur culturel : un bilan non-neutre. Exemples de différents domaines d'activité (spectacle vivant, édition,..). (2h)

• Des exemples de stratégies d'institutions et d'entreprises de différents secteurs. Benchmarking, grille d'analyse stratégique des orientations des acteurs du secteur.(1h)

• Acteurs et partenaires de l'entreprise culturelle de la transition (1h)

Conclusion et bilan (1h).

Jour 2 : Quels sont les nouveaux modèles de la transition ? Modèle économique, modèle écologique, modèle réseau.

Quatre séquences structurent ce stage. Elles étudient les axes stratégiques de travail des organisations du champ culturel, social, socio-éducatif, environnemental, qui portent le changement vers des modèles plus adaptés au respect de notre environnement.

• Les modèles économiques de la transition (1h30)

 Les structures de l’ESS, les ressources propres des entreprises tournées vers la  transition, les leviers de financement.

• Les modèles écologiques de la transition (1h30)

 Bâtiments HQE, fonctionnements économes en énergie, usages du numérique,  optimisation des transports, circuits courts, sur quel domaine faire porter l’effort de transformation ?

• Les modèles organisationnels (2h)

Connaissance des acteurs du développement durable, de la transition, labels éco- responsables, connaissance des modèles organisationnels de mutualisation.

• Conclusion/exercices : 1h